几乎所有的建筑企业在处理施工资格时都遇到了问题：施工资格管理本来就很困难，一旦涉及资质升级、资质增项等问题，繁琐的过程和繁琐的手续会坑哭办理资质的人，好不容易通过所有的程序，但却

发现得到“审核不通过”，真的让人气馁！以住房建设部今年发布的第一批、第二批《关于建筑施工企业资质审查意见的通知》为例，企业资质申请的二次合格率不到10%。那么，资质难办有两方面，在这里给

大家介绍一下。

    首先，人员很难完全达到审计标准。

    众所周知，施工资格可分为两个序列，即施工总承包(12项)和专业承包(36项)。申请新设建筑资质必须从最低一级开始，但施工企业申请相应资质时，往往难以达到该等级所要求的专业和数量的人员证书。

因此，人员也是施工资质管理的一个重要方面。

    第二，绩效难以完全满足审计标准。

    此外，根据新版“施工企业资质标准”，可以看出，各类资质标准中的最低等级标准明确指出，施工企业必须提供项目负责人的业绩。而且所有业绩都必须在建委备案，这大大增加了申请资质的难度。因

此，绩效是影响施工质量管理的另一个重要方面。

    而且，在施工资质招标的漫长过程中，涉及到各部门的复杂审批和高成本。对于大多数建筑公司来说，它们只能根据要审查的项目进行审查。但这一过程费时费力，很可能导致失败，不值得付出代价。施工

资格管理的难度越来越大，大型企业通过努力获得施工资格定额是不符合成本效益的，这是不可理喻的事实。因此，如果企业在短期内不能使员工达到操作资格的要求，选择一家正式的资质代理公司是一种较好

的方法，可以防止自身盲目地浪费人力和物力。