在战争艺术中有一句谚语：“了解自己，了解你的敌人，你永远不会被战争打败。”“在蓬勃发展的建筑业，这句话适用于广大建筑企业。建筑施工企业要想打赢一百场仗，就必须正确认识自己的资质。企业管理，涉及人员、资产、绩效等方面的要求，准备材料繁多，处理程序负责，特别是在新的资格标准下，许多资格要求都发生了更名，甚至有的资格被取消。为了避免企业资质管理的问题，需要了解新标准实施后企业管理质量的变化。

1、变化

2015年建设部新颁布的资质标准中，施工承包资格由70多个变更为30多个，施工劳动资质由10多个变更为1个。具体的资质变更如下。

（一）两种以上资质相结合的，如电子资质和智能资质合并为电子资质和智能工程资格，防水与防腐绝缘资格合并为防水、防腐绝缘资格；

（二）取消的资质，如土石方资质、门窗安装资质、电梯安装资质等。

（三）变更原资质名称和标准的，将建筑施工资格变更为建筑工程资格的；

（四）原资质纳入其他资质的，如炉窑、化工石油设备管道安装，应当纳入冶金工程资格。

2、资质办理中的其它注意事项

（一）企业资产状况下的中净资产为企业全部资产扣除负债后的剩余资产；

（二)技术负责人的施工资格年龄限制为六十岁，但申请资格的法人等管理人员没有年龄限制；

（三）申请资格准备企业的项目绩效期限近五年的，自项目竣工验收之日起计算；

（四）企业办理的资格属于附加资格。附加资格的级别不得超过主要资格，申请附加资格的级别不得超过5个。

企业只有了解了资质管理的变化，才能轻松地进行资格管理，最终通过考试获得证书。随着建筑业的发展，建筑资质中的黄金含量也在不断增加。具有建筑资质的企业往往能够带头，更快地获得他们想要承包的项目。

     山东东方百艺企业管理咨询有限公司，是一家专业提供建筑行业人才猎头服务、山东省建设厅、各地市建委资质申办服务等专业化服务公司。公司注重员工的培养与发掘，使员工具备高标准的专业知识

和实践经验，对建筑专业承包资质36项、建筑总承包资质12项、各项设计资质、安全生产许可证等处理的得心应手。

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