众所周知，资质是资格和素质。资质制度是建设行政主管部门对从事建筑经营活动的施工、勘察、设计和监理企业的人员素质、管理水平、资金数量、业务能力等进行审企业资质管理是对从事工程建设活动的企业进入市场的准入性审查，属于行政许可法的调整范围，是一种准入性的行政许可制度，属于政府管制行为。施工资质对企业的影响有很多方面：

1、对竞争战略的影响：

在全球经济一体化和中国经济市场化的时代，作为建筑企业，如果继续保持僵化的经营理念、单一的产权结构和过时的经营机制，将无法提高市场竞争力、技术创新能力和承受能力。风险，在激烈的市场竞争中不可避免地会输。通过资质管理，企业的竞争战略目标，如盈利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、财务状况、企业技术水平、人力资源开发、企业建设与发展等都能得到更明确的界定。

2、对组织机构的影响：

目前，单一的产业结构导致建筑企业核心竞争力和综合实力较弱。由于投资导向和行业壁垒等历史原因，建筑企业的产业结构比较平缓，在相对简单的土木工程中只有较低层次的重复竞争。我们都采用相同的组织形式、相似的管理模式、相似的生产水平，只以价差为主要手段进行无效竞争，甚至恶性竞争，无论经营规模多大，经济效益都不能提高，企业综合实力也不能提高。SES几乎无法改善。通过资格管理，企业可以根据不同的资质类别设立分公司或专业公司或区域公司或子公司，理顺母公司与子公司之间的关系，优化资源配置，组织优势单位、优质资产和优秀的人才，形成合理的产业结构，形成多边形管理、国际化经营和战略运营。

      3、对经营活动的影响：

目前，企业要承担建设项目的建设任务，必须到建设项目交易中心，从“有形”建设市场收集信息，展示企业形象，参与投标竞争。资格成为竞价活动的入场券，只有拥有它，我们才能从事相关活动和在其许可行业范围内的项目投标。资质的级别、类别和范围直接关系到企业在建筑市场上的竞争地位和能力，进而影响企业的经营业绩，对企业的生存和发展产生重大影响。为了提高企业的经营发展、产值、经营效益等指标，必须根据企业的实力和社会需求，加强资质管理。