山东东方百艺企业管理咨询有限公司
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施工承包资格是建筑单位“学术背景”的高效证明。明确的资产要求、人员要求和业绩要求是施工企业直观的判断,施工项目施工合同资格的处理也不容易。更别提没有它了。那么,施工企业管理施工
合同资格到底有什么作用呢?
1、简化招投标程序
目前,建设项目招标是一个先决条件的投标资格审查,审查的内容和建筑业企业资质审查的内容基本相同,强调标题的项目管理资格,基本不考虑施工企业资质考试的结果。而且,在工程项目招投标和评价的
短时期内,不可能对施工企业的绩效、设备、资质和声誉进行实质性考核,实际效果不理想。然而,一些项目业主和招标机构不仅要保留招标评审的资格,而且资格评审过程将独立于评审的主导环节,使投标过
程更加复杂,周期更长。建设工程投标资格评审程序在形式主义之前存在重复评审的现象。
建筑业企业资质审查表明,企业组织规模的建设需要产生相应的人员、技术、资源和管理能力。在工程建设项目招投标过程中,直接利用资质审查结果代替资质审查环节,可以直接减少工程建设项目的前
期工作程序、时间和经费,达到改善的目的。投标效率和降低招投标成本,解决目前招标周期长、效率低的问题。
下社会成本过高的问题。
2、促进建筑业企业持续发展
资质考试的内容应该是建筑企业发展的规范性目标,可以指导施工企业加强企业管理和制度认证。建立、基础生产要素管理、施工生产管理、技术进步等方面保持可持续发展能力,为安全、高效、优质的
组织服务。建筑产品生产打下坚实的基础。
3、建筑市场建设的源头
参与项目投标,建筑市场施工承包商分包转包、设备租赁管理、建筑材料采购和供应管理等许多问题,加强施工企业管理是解决这些问题的关键。工程项目招标、工程总承包、建筑设备采购和租赁2003年,
建筑实体质量保证,建筑工程安全保障的主体是建筑业企业。以建筑工程施工设备为例:建筑业企业是建筑施工设备的终级使用者,无论设备租赁市场发生什么变化,建筑业企业设备管理是建筑设备进入建筑市
场的关口中。建筑业企业必须加强设备管理,设置长期稳定地设备管理机构,制定切实可行的施工现场设备管理制度,配备合格的现场机务管理人员,采取有效措施就可以有效的控制进入施工现场的施工设备水
平,确保工程项目建设质量和安全。不想当将军的士兵不是好士兵,不办理建筑工程施工承包资质的企业也是走不远的,建筑业的发展有目共睹,施工企业想要在激烈的市场竞争中争得一席之地,就更要有硬实
力的证明。
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