山东东方百艺企业管理咨询有限公司
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几乎所有的建筑企业在处理施工资格时都遇到了问题:施工资格管理本来就很困难,一旦涉及资质升级、资质增项等问题,繁琐的过程和繁琐的手续会坑哭办理资质的人,好不容易通过所有的程序,但却
发现得到“审核不通过”,真的让人气馁!以住房建设部今年发布的第一批、第二批《关于建筑施工企业资质审查意见的通知》为例,企业资质申请的二次合格率不到10%。那么,资质难办有两方面,在这里给
大家介绍一下。
首先,人员很难完全达到审计标准。
众所周知,施工资格可分为两个序列,即施工总承包(12项)和专业承包(36项)。申请新设建筑资质必须从最低一级开始,但施工企业申请相应资质时,往往难以达到该等级所要求的专业和数量的人员证书。
因此,人员也是施工资质管理的一个重要方面。
第二,绩效难以完全满足审计标准。
此外,根据新版“施工企业资质标准”,可以看出,各类资质标准中的最低等级标准明确指出,施工企业必须提供项目负责人的业绩。而且所有业绩都必须在建委备案,这大大增加了申请资质的难度。因
此,绩效是影响施工质量管理的另一个重要方面。
而且,在施工资质招标的漫长过程中,涉及到各部门的复杂审批和高成本。对于大多数建筑公司来说,它们只能根据要审查的项目进行审查。但这一过程费时费力,很可能导致失败,不值得付出代价。施工
资格管理的难度越来越大,大型企业通过努力获得施工资格定额是不符合成本效益的,这是不可理喻的事实。因此,如果企业在短期内不能使员工达到操作资格的要求,选择一家正式的资质代理公司是一种较好
的方法,可以防止自身盲目地浪费人力和物力。
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