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目前,建筑施工企业办理资质证书比以往困难得多。企业资质的新办、升级和新增,需要相应的人力、物力资源,而资质对建筑施工企业的重要性不必说太多。企业必须重视资质证书的管理,那么企业
资质证书应注意什么?
资质并不是越多越好
申请资格,公司必须符合资格标准、资产、人员、业绩等要求。为了满足资质标准的要求,施工企业必然要支付相应的费用。此外,在稍后维护资质也需要一定的资金。
因此,企业并不是办理的资质越来越多就好,根据企业的经营情况申请适当的资质。当然,公司也应该有一定的前瞻性,对于近期可能涉及的业务,也可以提前申请相应的资质。
企业必须合法经营、注重信用
随着资格管理体制的改革,企业信用在新办、增项、升级的过程中将变得越来越重要。企业进行非法经营的,不仅可能导致现有资质的撤销。这也可能导致今后无法升级。
企业必须重视绩效管理
通常,对最低级别的资质没有绩效要求。但是,如果一个企业想要升级自己的资质,则更高等级的资质通常会有业绩要求,企业必须注意平时的业绩管理,注重业绩备案,以满足资质标准的要求。
企业必须动态管理资质
动态管理,即应尽快处理所需资质,尽快清理不需要的资质,毕竟维护资质也需要人力、物力、财力,我们经常在建设部的网站上看到,一些公司主动取消不需要的资格证书,当然,也可以为那些不再
需要的公司进行转让。
组织资质管理工作
由于业务范围和规模的不同,资质管理的复杂性也不同。例如,勘察、设计、施工一体化企业具有大量的施工资质,相应的资质管理工作量也很大。这些企业需要专业的部门和人员负责资质管理。但
是,如果公司规模小,业务相对简单,就不需要专门化。各部门只需要具备管理资格的专业人员。
资质管理是非常重要的,而且这种资格不是永久性的。资质不合格的,企业可能面临被撤销资格的可能性。影响企业的管理和发展。
山东东方百艺企业管理咨询有限公司,是一家专业提供建筑行业人才猎头服务、山东省建设厅、各地市建委资质申办服务等专业化服务公司。公司注重员工的培养与发掘,使员工具备高标准的专业知识和
实践经验,对建筑专业承包资质36项、建筑总承包资质12项、各项设计资质、安全生产许可证等处理的得心应手。
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